搬家公司應(yīng)該如何平衡與員工的利益?

目前職業(yè)的不景氣或許是搬家效勞業(yè)本身升級提檔的好時(shí)機(jī)，廣州搬家效勞業(yè)經(jīng)過金融危機(jī)的洗牌，幸存下來的將是效勞質(zhì)量好、管理水平高的搬家企業(yè)。相關(guān)部門應(yīng)該展開調(diào)查研究，全面了解廣州區(qū)域搬家效勞業(yè)的基本情況，并在此基礎(chǔ)上研究制定本區(qū)域職業(yè)規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范效勞標(biāo)準(zhǔn)，確保效勞質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)范化開展。一起，加強(qiáng)職工配訓(xùn)，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。主管部門要充分發(fā)揮培訓(xùn)組織、企業(yè)的積極性，針對性較強(qiáng)的系列化培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的效勞認(rèn)識，規(guī)范效勞行為，進(jìn)步效勞質(zhì)量,重要的是要趕快籌備組成搬家效勞職業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用。

如何平衡公司工人和公司之間的利益天平，如何讓這個(gè)職業(yè)、市場健康良性開展，是每一個(gè)公司決策層面臨的課題。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)體中，回饋工人需求利益讓步，這種平衡不是憑一時(shí)良心發(fā)現(xiàn)，它更需求在準(zhǔn)則設(shè)計(jì)上有所突破。而從根本上處理利益分配鏈條，讓這個(gè)利益共同體共存共榮，則需求開辟一條‘復(fù)活’搬家經(jīng)濟(jì)的新途徑。

因此，相關(guān)職能部門應(yīng)出面協(xié)調(diào)，吸納觸及搬家效勞的企業(yè)組成職業(yè)協(xié)會。首先是讓消費(fèi)者清晰效勞內(nèi)容，這首要包含兩方面，低效勞和可選擇效勞，讓客戶清晰不同的價(jià)格有不同的效勞方法，廣州搬家企業(yè)按照實(shí)際發(fā)生的工作量按勞取酬，這樣能夠處理與客戶在電話交流時(shí)產(chǎn)生的矛盾。其次，固定廣州搬家合同樣本，清晰補(bǔ)償職責(zé)，一旦出現(xiàn)事故，則有章可循。終，規(guī)范廣州搬家企業(yè)的效勞方法，制定職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)法規(guī)出臺，建立一個(gè)法令平臺，從準(zhǔn)則設(shè)計(jì)上處理矛盾。